Notre Stratégie
2023-2025

Greater access to medicines and health technologies for those who need them

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Aujourd’hui, des milliards d’adultes et d’enfants, dont les besoins de santé de base ne sont pas satisfaits, souffrent et meurent de maladies pourtant curables. Pourquoi ? Parce que la moitié de la population des pays à revenus faible et intermédiaire n’a pas accès aux médicaments et aux soins de santé essentiels, et des millions de personnes doivent faire face à des dépenses de santé si élevées qu’elles les plongent dans la pauvreté. La pandémie de COVID-19 a aggravé ces inégalités.

Le Medicines Patent Pool (MPP) a été créé afin d’aider les habitants des pays à revenus faible et intermédiaire à vivre plus longtemps et en meilleure santé. Pour y parvenir, nous faisons baisser le coût des technologies et des médicaments essentiels grâce à des licences et au transfert de technologies, et nous travaillons en étroite collaboration avec d’autres acteurs de la santé publique afin d’améliorer l’accès aux produits et technologies dont les habitants des pays à revenus faible et intermédiaire ont besoin.

D’ici à 2025
0 millions de
personnes
auront accès
à des produits sous licence du MPP chaque année
(contre 15 millions par an actuellement)
Cela signifie que près de
0

millions de
patients-année
de produits
seront fournis
par des bénéficiaires
de sous-licence du MPP,
générant plus de
 
$ 0 milliard
d’économies
pour la communauté
internationale pendant
cette période

Afin d’atteindre ces objectifs, le MPP travaille avec des partenaires pour gérer les actifs de propriété intellectuelle et mieux répondre aux besoins de santé publique. Notre nouvelle stratégie tirera davantage parti de notre savoir-faire unique en matière de négociation et de mise en œuvre d’accords de licence et de transfert de technologie, toujours dans une perspective favorable à la santé publique. Nous élargirons l’accès à des technologies de santé innovantes, rendrons les produits de santé plus disponibles et abordables, faciliterons le développement de formulations pour les plus vulnérables et contribuerons à créer des capacités de production diversifiées et durables.

Cependant, nous ne pourrons pas atteindre ces objectifs seuls. Par définition, le MPP est une organisation collaborative et inclusive, c’est pourquoi nous travaillons avec des partenaires. Parmi eux se trouvent Unitaid, notre organisme fondateur, ainsi que l’Organisation mondiale de la Santé (OMS), des gouvernements, des sociétés pharmaceutiques détentrices de brevets et des fabricants de génériques, des bailleurs de fonds, etc.

COMMENT NOTRE MISSION VA SE CONVERTIR EN IMPACT

Afin de concrétiser nos ambitions pour les trois prochaines années, nous concentrerons notre action sur cinq objectifs distincts mais liés entre eux.

NOS OBJECTIFS STRATÉGIQUES

Activités de base

  • Créer des conditions favorables
  • Obtenir des licences
  • Octroyer des sous-licences et gérer les licences
  • Recenser les brevets
  • Soutenir la mise au point et le transfert de technologies
  • Faciliter l’accès

Principaux facteurs de réussite

  • Établissement des priorités
  • Politiques et plaidoyer
  • Partenariats
  • Informations sur les brevets
  • Informations sur la règlementation
  • Engagements pour l’accès en amont
  • Communication
  • Développement des ressources
  • Efficacité organisationnelle
  • Examen et enseignements

 

0

nouveaux accords
de licence

 

0

nouveaux produits
mis au point

par des bénéficiaires de sous-licence et disponibles à l’achat, y compris 1 nouvelle formulation pédiatrique

 

0

fabricants
de vaccins

ayant reçu un premier paquet de transfert de la technologie ARNm


 

0

millions de
personnes

par an bénéficient d’un accès
à des produits sous licence du MPP
1,2 milliard USD économisés

VIDÉO – NOTRE STRATÉGIE 2023-2025



PRINCIPAUX FACTEURS DE RÉUSSITE DE LA STRATÉGIE

Notre mission repose sur un ensemble de facteurs essentiels à la mise en œuvre de notre nouvelle stratégie et à la réalisation de nos objectifs.

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